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PESQUISA GRATUITA

Pesquisa de Maturidade em Gestão de Terceiros 2026

Baixe agora a pesquisa gratuita e acesse o framework dos estágios de maturidade, recortes por setor e porte, e a análise das principais dores e gargalos relatados por profissionais de gestão de terceiros no Brasil.

 

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CONTEÚDO EXCLUSIVO

A pesquisa é dividida em 4 níveis de maturidade em gestão de terceiros

Incipiente

Processos desestruturados, reativos e dependentes de esforços individuais. A gestão acontece de forma improvisada, sem padronização ou previsibilidade. 

Básico

Planejamento mínimo realizado por meio de planilhas e e-mails. Há alguma organização, mas sem tecnologia dedicada ou políticas corporativas consistentes.

Intermediário

Processos padronizados e documentados via tecnologias fragmentadas. A empresa já opera com maior controle, mas ainda de forma departamentalizada e pouco integrada. 

Estratégico

Gestão orientada por dados, com processos integrados à estratégia de longo prazo. Terceiros são tratados como parceiros estratégicos, com monitoramento contínuo e visão sistêmica.
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BAIXE AGORA

Por que este material é relevante?

Em 2025, os custos com processos trabalhistas no Brasil ultrapassaram R$ 57 bilhões e a tendência é de alta. Empresas têm, em média, 2,25 vezes mais terceiros do que estimam, e o que não é rastreado vira passivo.

Enquanto isso, a IA redefine o padrão de conformidade: operações integradas reduzem a mobilização de semanas para horas; as que seguem em planilhas acumulam risco.

A Pesquisa de Maturidade em Gestão de Terceiros 2026 mostra, com dados atuais, como o mercado brasileiro está se posicionando nesse cenário e oferece a base para decisões com evidência.

CONTEÚDO EXCLUSIVO

Benefícios da pesquisa para Gestão de Terceiros da sua empresa

Benchmark Inédito

com respostas de 135 profissionais de 84 empresas brasileiras.

Framework de Maturidade

em gestão de terceiros, do modelo reativo ao estratégico.

Dados Exclusivos

para comparar sua empresa com pares de indústria, construção civil, energia, infraestrutura e serviços.

Indicadores Chave

sobre mobilização, conformidade documental, auditoria e automação.

Dores e Gargalos Reais

relatados pelos respondentes, com leitura crítica do que separa líderes de retardatários

Recomendações Práticas

para evoluir na escala de maturidade em gestão de terceiros

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Básico

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